กระบวนการเฉพาะของการออกแบบเสื้อผ้า

1. ขั้นแรกคือการวิจัยเบื้องต้น เนื้อหาการวิจัยส่วนใหญ่จะเป็นการวิเคราะห์แนวโน้มและแนวโน้มของผลิตภัณฑ์คู่แข่ง (บางครั้งทำโดยแผนกอื่นและแบ่งปันกับแผนกออกแบบ ฉันแนะนำให้นักออกแบบยังคงมีส่วนร่วมในการวิจัย ประสบการณ์แตกต่างกัน) นอกจากนี้ บริษัทออนไลน์และบริษัทแนวโน้มแนวโน้มจำนวนมากเสนอการให้คำปรึกษาด้านแนวโน้มมากมาย สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ที่ไม่ใช่ผู้สร้างและผู้นำแนวโน้ม นักออกแบบทำงานเพื่อติดตามแนวโน้ม นอกเหนือจากการค้นหาข้อมูลออนไลน์ที่ทุกคนมักทำ หากเป็นนิตยสาร MAO ฉันคิดว่าวิธีการวิจัยที่สำคัญที่สุดที่นี่ควรไปที่โรงงาน (โรงงานกำลังทำเสื้อผ้าเพื่อขายในฤดูกาลหน้า มากกว่าที่คุณเห็นความเป็นจริงของเว็บไซต์)

2. ให้ฝ่ายสินค้า (ผู้ซื้อ) วิเคราะห์ประวัติของสินค้าขายดี ขายไม่ออก เหตุใดจึงขายดี ขายไม่ดี สำหรับนักออกแบบ โดยเน้นวิเคราะห์ปัญหาการออกแบบที่ทำให้สินค้าขายดีและขายไม่ได้ เช่น สินค้าบางชิ้นดีแต่มีปัญหาเรื่องราคา นักออกแบบจึงต้องพิจารณาลดต้นทุนจากมุมมองการออกแบบ บางชิ้นดีจริง บางชิ้นอาจมีรายละเอียดการออกแบบที่เยิ่นเย้อจนลูกค้าไม่ชอบ สรุปแล้ว การวิเคราะห์ข้อมูลประวัติมีความสำคัญ ส่วนนี้มักมีส่วนร่วมโดยเพื่อนร่วมงานในฝ่ายสินค้าและฝ่ายขาย
3. นักออกแบบของบริษัทแบรนด์ไม่ได้ผลิตสินค้าออกมาแบบไร้ทิศทาง ก่อนที่นักออกแบบจะออกธีมและสินค้า แผนกสินค้า (ผู้ซื้อ) จะให้ตารางแผนสินค้า ตารางแผนสินค้าประกอบด้วยสินค้าทุกชนิดที่จำเป็นสำหรับฤดูกาลนี้ (เช่น เสื้อโค้ท X, X SKU; กางเกง X, X SKU) และราคา แถบรายการ และข้อกำหนดอื่นๆ แผนแผนสินค้าเปรียบเสมือนแนวทางกรอบงานซึ่งนักออกแบบใช้สร้างคอลเลกชัน
4. ฝ่ายออกแบบพัฒนาธีมการออกแบบและทิศทางการพัฒนาของสินค้าประจำฤดูกาลใหม่ (ดังแสดงด้านล่าง) ตามรายงานการวางแผนสินค้าแบบมีทิศทางและการวิจัยแนวโน้มยอดนิยมชุดหนึ่งที่ผู้ซื้อจัดทำ และกำหนดทิศทางการออกแบบร่วมกับผู้ซื้อและฝ่ายขาย (ถ้ามี)
5. ตามทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในฤดูกาลปัจจุบันและแผนสินค้าที่ได้รับการยืนยันร่วมกันโดยแผนกที่เกี่ยวข้อง แผนกออกแบบเริ่มงานพัฒนา งานของ Wu Ti ได้แก่ การพัฒนาผ้า วัสดุเสริม การค้นหาแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจในการออกแบบ การจัดทำรายงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในฤดูกาลใหม่ และการผลิตต้นฉบับการออกแบบตามทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เกรนแรก (ดูรูปด้านล่าง) รวมถึงการวาดสไตล์ สี ผ้า คำอธิบายรูปแบบการพิมพ์ และอื่นๆ

6. โดยปกติแบบร่างการออกแบบจะได้รับการยืนยันขั้นสุดท้ายหลังจากหารือกับผู้ซื้อและฝ่ายขายสองถึงสามครั้ง ในขั้นตอนนี้ นักออกแบบจะทำงานร่วมกับฝ่ายพัฒนาต้นแบบ (หรือเอกสารประกอบ) เพื่อเริ่มสร้างต้นแบบ
7. โดยปกติ ก่อนการประชุมสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ หากมีการพัฒนาตัวอย่างบางส่วนแล้ว แผนกออกแบบและผู้ซื้อจะประชุมกันเพื่อทบทวนตัวอย่างอีกครั้งและเสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนที่เกี่ยวข้อง
8.การประชุมสั่งซื้อเริ่มต้นขึ้น ในระหว่างการประชุมสั่งซื้อ นักออกแบบ (บริษัทแบรนด์ใหญ่บางแห่งจะมีฝ่ายขายด้วย) จะแนะนำสายผลิตภัณฑ์แต่ละสาย แบรนด์นี้ และคำสั่งซื้อของผู้ซื้อจากตัวแทนจำหน่ายรายใหญ่
9. คำสั่งจะต้องส่งไปยังแผนกที่กำหนด (บางบริษัทซื้อมือ หรือแผนกสินค้า หรือแผนกปฏิบัติการ) เพื่อสรุปข้อมูล จากนั้นจึงส่งไปยังแผนกผลิตเพื่อติดตามการผลิตจำนวนมาก
10. ผู้ซื้อและเอกสารติดตามการผลิตจนกระทั่งสินค้ามาถึงร้านตรงเวลาและมีคุณภาพ
ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้ซื้อมักต้องประชุมกับฝ่ายออกแบบ ซึ่งปกติแล้ว 2 ถึง 5 ครั้งต่อฤดูกาล ไม่ใช่เรื่องจริงนักที่บริษัทผลิตเสื้อผ้าขนาดใหญ่จะปล่อยให้บุคลากรของแผนกที่เกี่ยวข้องซึ่งกระจายอยู่ตามภูมิภาคต่างๆ ประชุมเพื่อทดสอบต้นทุนเวลาและต้นทุนในแต่ละฤดูกาล ดังนั้น ในการปฏิบัติงานจริง การประชุมก่อนการประชุมสั่งซื้อจึงมีเพียงหัวหน้าแผนกที่เกี่ยวข้องในสำนักงานใหญ่เท่านั้นที่เข้าร่วมได้

นอกจากนี้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าและกระบวนการผลิต สายผลิตภัณฑ์ก็ไม่เปลี่ยนแปลง ตามคำติชมของผู้ซื้อหรือฝ่ายขาย และความเป็นไปได้ของกระบวนการผลิต ข้อจำกัดของปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ ความสมเหตุสมผลของราคา และปัจจัยอื่นๆ ในความเป็นจริง การออกแบบผลิตภัณฑ์มักมีการเปลี่ยนแปลงในระดับที่แตกต่างกัน และแม้แต่บางสไตล์ก็ต้องถูกยกเลิก