กระบวนการเฉพาะของการออกแบบเสื้อผ้า

1. ขั้นแรกคือการวิจัยเบื้องต้น เนื้อหาการวิจัยส่วนใหญ่เน้นการวิเคราะห์เทรนด์และการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์คู่แข่ง (บางครั้งทำโดยแผนกอื่นและแชร์กับฝ่ายออกแบบ ผมแนะนำให้นักออกแบบมีส่วนร่วมในการวิจัย เพราะประสบการณ์อาจแตกต่างกัน) นอกจากนี้ บริษัทออนไลน์และบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านเทรนด์หลายแห่งมักมีบริการให้คำปรึกษาด้านเทรนด์มากมาย สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ที่ไม่ใช่ผู้สร้างและผู้นำเทรนด์ นักออกแบบมักจะทำงานเพื่อติดตามเทรนด์ นอกเหนือจากการค้นหาข้อมูลทางออนไลน์ที่ทุกคนมักทำกันอยู่แล้ว หากเป็นนิตยสาร MAO ผมคิดว่าวิธีการวิจัยที่สำคัญที่สุดคือการไปที่โรงงาน (โรงงานกำลังผลิตเสื้อผ้าเพื่อขายในฤดูกาลหน้า มากกว่าที่คุณเห็นจากความเป็นจริงบนเว็บไซต์)

2. ให้ฝ่ายสินค้า (ผู้ซื้อ) วิเคราะห์ประวัติสินค้าที่ขายดีที่สุด ขายไม่ได้ สาเหตุที่ขายดี ขายไม่ดี สำหรับนักออกแบบ โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์ปัญหาการออกแบบที่นำไปสู่สินค้าที่ขายดีที่สุดและขายไม่ได้ เช่น สินค้าบางชิ้นดี แต่มีปัญหาเรื่องราคา นักออกแบบจึงจำเป็นต้องพิจารณาลดต้นทุนจากมุมมองด้านการออกแบบ บางชิ้นดีจริง บางชิ้นอาจมีรายละเอียดการออกแบบที่มากเกินไปจนลูกค้าไม่พอใจ สรุปคือ การวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังมีความสำคัญ ซึ่งโดยปกติแล้ว เพื่อนร่วมงานในฝ่ายสินค้าและฝ่ายขายจะมีส่วนร่วม
3. นักออกแบบของบริษัทแบรนด์ไม่ได้ผลิตสินค้าออกมาแบบลอยๆ ก่อนที่นักออกแบบจะกำหนดธีมและสินค้า ฝ่ายสินค้า (ผู้ซื้อ) จะจัดทำตารางแผนสินค้า ตารางแผนสินค้าประกอบด้วยสินค้าทุกประเภทที่จำเป็นสำหรับฤดูกาลนี้ (เช่น เสื้อโค้ท X, X SKU; กางเกง X, X SKU) รวมถึงราคา สายคาด และข้อกำหนดอื่นๆ แผนแผนสินค้าเปรียบเสมือนกรอบแนวทางที่นักออกแบบใช้สร้างคอลเลกชัน
4. ฝ่ายออกแบบพัฒนาธีมการออกแบบและทิศทางการพัฒนาของสินค้าประจำฤดูกาลใหม่ (ดังแสดงด้านล่าง) ตามรายงานการวางแผนสินค้าตามทิศทางและการวิจัยแนวโน้มยอดนิยมที่ผู้ซื้อจัดทำขึ้น และกำหนดทิศทางการออกแบบร่วมกับผู้ซื้อและฝ่ายขาย (ถ้ามี)
5. ฝ่ายออกแบบได้เริ่มงานพัฒนาตามทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประจำฤดูกาลปัจจุบันและแผนสินค้าที่ได้รับการยืนยันร่วมกันจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง งานของ Wu Ti ประกอบด้วยการพัฒนาผ้า วัสดุเสริม การค้นหาแรงบันดาลใจในการออกแบบ การจัดทำรายงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประจำฤดูกาลใหม่ และการจัดทำต้นฉบับการออกแบบตามทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เกรนแรก (ดูภาพด้านล่าง) ประกอบด้วย การวาดแบบ สี ผ้า คำอธิบายลายพิมพ์ และอื่นๆ

6. โดยทั่วไปแบบร่างการออกแบบจะได้รับการยืนยันขั้นสุดท้ายหลังจากการหารือกับผู้ซื้อและฝ่ายขายสองถึงสามครั้ง ในขั้นตอนนี้ ผู้ออกแบบจะทำงานร่วมกับฝ่ายพัฒนาต้นแบบ (หรือฝ่ายเอกสาร) เพื่อเริ่มสร้างต้นแบบ
7. โดยปกติ ก่อนการประชุมสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ หากมีการพัฒนาตัวอย่างบางส่วนแล้ว แผนกออกแบบและผู้ซื้อจะประชุมกันเพื่อตรวจสอบตัวอย่างอีกครั้ง และเสนอความเห็นเกี่ยวกับการแก้ไขที่เกี่ยวข้อง
8. การประชุมสั่งซื้อเริ่มต้นขึ้น ในระหว่างการประชุมสั่งซื้อ นักออกแบบ (บางบริษัทแบรนด์ใหญ่จะมีฝ่ายขายด้วย) จะแนะนำผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท แบรนด์นั้น และคำสั่งซื้อของตัวแทนจำหน่ายรายใหญ่
9. จะต้องส่งคำสั่งซื้อไปยังแผนกที่กำหนด (บางบริษัทซื้อมือ หรือแผนกสินค้า หรือแผนกปฏิบัติการ) เพื่อสรุป จากนั้นจึงส่งไปยังแผนกการผลิตเพื่อติดตามการผลิตจำนวนมาก
10. ผู้ซื้อและเอกสารติดตามการผลิตจนกระทั่งสินค้ามาถึงร้านค้าตรงเวลาและมีคุณภาพ
ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้ซื้อมักต้องประชุมกับฝ่ายออกแบบ ซึ่งปกติจะประชุม 2-5 ครั้งต่อฤดูกาล ผู้ประกอบการเสื้อผ้าขนาดใหญ่มักไม่เปิดโอกาสให้บุคลากรจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องซึ่งกระจายอยู่ตามภูมิภาคต่างๆ ประชุมเพื่อทดสอบต้นทุนและเวลาในแต่ละฤดูกาล ดังนั้น ในการปฏิบัติงานจริง การประชุมก่อนการประชุมสั่งซื้อจึงมีเพียงหัวหน้าฝ่ายที่เกี่ยวข้องในสำนักงานใหญ่เท่านั้นที่เข้าร่วมได้

นอกจากนี้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าและกระบวนการผลิต สายการผลิตยังคงไม่เปลี่ยนแปลง จากการตอบรับของผู้ซื้อหรือฝ่ายขาย รวมถึงความเป็นไปได้ของกระบวนการผลิต ข้อจำกัดของปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ ความสมเหตุสมผลของราคา และปัจจัยอื่นๆ ทำให้การออกแบบผลิตภัณฑ์มักมีการเปลี่ยนแปลงในระดับที่แตกต่างกัน แม้กระทั่งบางรูปแบบก็ถูกยกเลิกไป