ความสำคัญของคุณภาพผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าสำหรับผู้ประกอบการเสื้อผ้า?

ดังนั้นโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าจะควบคุมคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพได้อย่างไรSiyinghongเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนเสื้อผ้าในประเทศที่มีเสื้อผ้าอัจฉริยะขั้นสูงมีความมุ่งมั่นที่จะ "ทำย้อนกลับที่มีคุณภาพอย่างรวดเร็ว" จนถึงขณะนี้ประสบความสำเร็จในการให้บริการผู้ประกอบการเสื้อผ้าแฟชั่นต่างประเทศที่รู้จักกันดีกว่า 300 คน ดังนั้นสำหรับโรงงานเสื้อผ้าวิธีการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์มีคำแนะนำต่อไปนี้:

1. การจัดการที่แข็งแกร่งและใช้การจัดการดิจิตอลที่ได้มาตรฐาน
2. กำหนดเวลาทำงานที่สมเหตุสมผลและเป็นมาตรฐานและจำนวนเงินภาคี
3. ใช้มาตรการจูงใจที่เหมาะสมพร้อมรางวัลมากขึ้นและมีการลงโทษน้อยลง
4. เพิ่มความรู้สึกเป็นเจ้าของของพนักงาน
5. เพื่อให้แน่ใจว่าเอาต์พุตตามคุณภาพเพื่อควบคุมเอาต์พุตตามคุณภาพไม่ได้ติดตามดัชนีบางอย่างเช่นความเร็วและเอาต์พุต

คุณภาพไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นและลดลงขององค์กรโรงงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ที่สำคัญของพนักงาน เมื่อคุณพบปัญหาคุณภาพอย่ามองว่าซับซ้อนเริ่มต้นด้วยการดำเนินงานของพนักงาน

ขั้นแรกให้สร้างมาตรฐานและเพิ่มประสิทธิภาพการกระทำของพนักงานซึ่งเป็นแนวคิดแรกในการแก้ปัญหาคุณภาพ ปัญหาคุณภาพหลายอย่างเกิดขึ้นในที่สุดเกิดจากการดำเนินงานที่ไม่ได้มาตรฐานของพนักงานซึ่งเป็นสถานที่ที่องค์กรหลายแห่งไม่สนใจ มีหลายกรณีที่ไม่ได้ทำการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคพิเศษนั่นคือสร้างมาตรฐานและเพิ่มประสิทธิภาพการกระทำของพนักงานผลกระทบนั้นชัดเจนมาก

ประการที่สองดำเนินการควบคุมแนวนอนนั่นคือตรวจสอบซึ่งกันและกัน การควบคุมแนวนอนคือการตรวจสอบเลเยอร์ปัญหาโดยเลเยอร์แยกและตรวจสอบซึ่งกันและกันซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมาก

ประการที่สามการตรวจสอบปัญหาขนาดใหญ่ ณ จุดที่จะแก้ปัญหา ควรตรวจสอบปัญหาคุณภาพทุกวันและผลจะชัดเจน แม้ว่าจะมีปัญหาเพิ่มเติมที่ระบุไว้พวกเขาจะต้องได้รับการแก้ไขทีละจุด อย่าจัดการกับปัญหาที่มีปัญหามากเกินไปในเวลาเดียวกัน ก่อนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์คุณยังสามารถตรวจสอบปัญหาทางประวัติศาสตร์ที่เกิดขึ้นในผลิตภัณฑ์นี้จากนั้นนำผู้รับผิดชอบมาใช้ในการแก้ปัญหาทีละน้อย วิธีการสอบสวนนี้เป็นวิธีที่ดีมาก

ด้านบนหลังจากการแก้ปัญหาคุณภาพเหล่านี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์จะดีขึ้นตามธรรมชาติ นอกเหนือจากข้อเสนอแนะห้าข้อก่อนหน้านี้ในการสอนโรงงานเสื้อผ้าวิธีการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ฉันคิดว่าผู้ซื้อเพื่อค้นหาผู้ซื้อจะต้องเป็นโรงงานแบรนด์เสื้อผ้าที่ดียึดลิงค์ที่สำคัญเพื่อควบคุมปัญหาคุณภาพที่ไม่มีที่สิ้นสุดในกระบวนการผลิตเช่นกัน ในปัจจุบันการแข่งขันในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าได้เข้าสู่ White Heat และแรงกดดันจากการผลิตขององค์กรก็มีขนาดใหญ่ขึ้นเช่นกันและ บริษัท เสื้อผ้าหลายแห่งพยายามที่จะเปลี่ยนไปปรับให้เข้ากับแนวโน้มใหม่ อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการเสื้อผ้าขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมากได้พบปัญหามากขึ้นในการจัดการตามลำดับ วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพย้อนกลับอย่างรวดเร็วในขณะที่มั่นใจได้ว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์

Siyinghong- มีคุณภาพย้อนกลับอย่างรวดเร็ว
Siyinghongมีระบบการจัดการที่ได้มาตรฐานอุปกรณ์การผลิตอัจฉริยะและเทคโนโลยีดิจิตอลชั้นนำเป้าหมายคือการสร้างย้อนกลับที่รวดเร็วคุณภาพสูงทำให้องค์กรเสื้อผ้าสามารถสร้างระบบการผลิตอัจฉริยะที่แทรกซึมการผลิตตอนจบของเส้นประสาท