ซัพพลายเออร์ดั้งเดิมของบริษัท
ซัพพลายเออร์เหล่านี้มีการติดต่อกับตลาดกับบริษัทมาหลายปีแล้ว บริษัทมีความคุ้นเคยและเข้าใจในคุณภาพ ราคา และชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์ของตน
อีกฝ่ายก็เต็มใจที่จะร่วมมือกับบริษัทและช่วยเหลือซึ่งกันและกันเมื่อประสบปัญหา จึงสามารถเป็นซัพพลายเออร์ที่มั่นคงของบริษัทได้
ซัพพลายเออร์ที่มั่นคงของบริษัทมาจากทุกด้าน รวมถึงผู้ผลิต ผู้ค้าส่ง และบริษัทมืออาชีพ เมื่อเลือกช่องทางการจัดหา ควรให้ความสำคัญกับซัพพลายเออร์ดั้งเดิม ด้านนี้สามารถลดความเสี่ยงด้านตลาด ลดความกังวลเกี่ยวกับแบรนด์ผลิตภัณฑ์และคุณภาพ และเสริมสร้างความสัมพันธ์การทำงานร่วมกันเพื่อชนะตลาดร่วมกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์รายใหม่ เสื้อผ้าสีหยิงหง.
เนื่องจากการขยายตัวของธุรกิจของบริษัท การแข่งขันในตลาดที่รุนแรง และการเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง บริษัทจึงต้องการเพิ่มซัพพลายเออร์รายใหม่ การเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่ถือเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับการจัดซื้อของแผนกสินค้าโภคภัณฑ์ ซึ่งสามารถเปรียบเทียบและวิเคราะห์ได้จากประเด็นต่อไปนี้
(1) ความน่าเชื่อถือของการจัดหา
วิเคราะห์ความสามารถในการจัดหาสินค้าโภคภัณฑ์และชื่อเสียงของซัพพลายเออร์เป็นหลัก รวมถึงสี ความหลากหลาย คุณสมบัติ และปริมาณของสินค้าไม่ว่าจะสามารถรับประกันการจัดหาได้ตรงเวลาตามความต้องการของห้างสรรพสินค้า ชื่อเสียงดีหรือไม่ อัตราการปฏิบัติงานตามสัญญา เป็นต้น
(2) คุณภาพและราคาของผลิตภัณฑ์
โดยหลักแล้วคุณภาพของสินค้าที่จัดหานั้นเป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และจะสามารถตอบสนองคุณภาพและราคาของสินค้าอุปโภคบริโภคได้หรือไม่ โดยหลักแล้วคุณภาพของสินค้าที่จัดหานั้นเป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่และสามารถตอบสนองผู้บริโภคได้หรือไม่
(3) เวลาจัดส่ง
ประเภทของการขนส่งที่ใช้ ข้อตกลงเกี่ยวกับค่าขนส่งเป็นอย่างไร วิธีการชำระเงิน เวลาในการจัดส่งตรงตามข้อกำหนดการขายหรือไม่ และรับประกันการส่งมอบตรงเวลาหรือไม่
(4) เงื่อนไขการทำธุรกรรม
ไม่ว่าซัพพลายเออร์จะสามารถให้บริการด้านอุปทานและบริการประกันคุณภาพได้หรือไม่ ไม่ว่าซัพพลายเออร์จะตกลงที่จะขายออกหรือเลื่อนการชำระการชำระเงินในห้างสรรพสินค้า ไม่ว่าจะสามารถให้บริการจัดส่งและจัดเตรียมสื่อและค่าธรรมเนียมส่งเสริมการขายโฆษณาในสถานที่หรือไม่ ไม่ว่าซัพพลายเออร์จะใช้สื่อท้องถิ่นหรือไม่ เพื่อดำเนินการโฆษณาตราสินค้าผลิตภัณฑ์ ฯลฯ
เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของแหล่งที่มาของสินค้า แผนกจัดซื้อของแผนกสินค้าโภคภัณฑ์จะต้องจัดทำไฟล์ข้อมูลซัพพลายเออร์และเพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้ตลอดเวลา เพื่อกำหนดการคัดเลือกซัพพลายเออร์ผ่านการเปรียบเทียบและเปรียบเทียบวัสดุข้อมูล .
เวลาโพสต์: 20 มิ.ย.-2022
