ซัพพลายเออร์เดิมของบริษัท
ซัพพลายเออร์เหล่านี้ได้ติดต่อกับบริษัทในตลาดมาหลายปี บริษัทมีความคุ้นเคยและเข้าใจถึงคุณภาพ ราคา และชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์ของตน
อีกฝ่ายยังยินดีที่จะร่วมมือกับบริษัทและสนับสนุนซึ่งกันและกันเมื่อประสบปัญหา ดังนั้นจึงสามารถเป็นซัพพลายเออร์ที่มั่นคงให้กับบริษัทได้
ซัพพลายเออร์ที่มั่นคงของบริษัทมาจากทุกภาคส่วน ทั้งผู้ผลิต ผู้ค้าส่ง และบริษัทมืออาชีพ เมื่อเลือกช่องทางการจัดหา ควรให้ความสำคัญกับซัพพลายเออร์ดั้งเดิมเป็นอันดับแรก ปัจจัยนี้จะช่วยลดความเสี่ยงทางการตลาด ลดความกังวลเกี่ยวกับแบรนด์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือเพื่อคว้าชัยชนะในตลาดร่วมกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์รายใหม่ Siyinghong Garment
เนื่องจากธุรกิจของบริษัทกำลังขยายตัว การแข่งขันในตลาดที่รุนแรง และการเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง บริษัทจึงจำเป็นต้องเพิ่มซัพพลายเออร์รายใหม่ การเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่ถือเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับฝ่ายจัดซื้อของฝ่ายสินค้าโภคภัณฑ์ ซึ่งสามารถนำมาเปรียบเทียบและวิเคราะห์ได้จากประเด็นต่อไปนี้:
(1) ความน่าเชื่อถือของการจัดหา
วิเคราะห์ความสามารถในการจัดหาสินค้าและชื่อเสียงของซัพพลายเออร์เป็นหลัก ซึ่งรวมถึงสี ความหลากหลาย คุณสมบัติ และปริมาณของสินค้า การรับประกันการส่งมอบสินค้าให้ตรงเวลาตามความต้องการของห้างสรรพสินค้า ชื่อเสียงที่ดีหรือไม่ อัตราการปฏิบัติตามสัญญา ฯลฯ
(2) คุณภาพและราคาสินค้า
ประเด็นสำคัญคือคุณภาพของสินค้าที่จัดหาให้เป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และสามารถตอบสนองคุณภาพและราคาสินค้าอุปโภคบริโภคได้หรือไม่ ประเด็นสำคัญคือคุณภาพของสินค้าที่จัดหาให้เป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้หรือไม่
(3) ระยะเวลาในการจัดส่ง
ใช้รูปแบบการขนส่งแบบใด ข้อตกลงเรื่องค่าขนส่งเป็นอย่างไร ชำระเงินอย่างไร ระยะเวลาส่งมอบตรงตามความต้องการของฝ่ายขายหรือไม่ และสามารถรับประกันการส่งมอบตรงเวลาได้หรือไม่
(4) เงื่อนไขการทำธุรกรรม
ซัพพลายเออร์สามารถให้บริการจัดหาสินค้าและบริการรับรองคุณภาพได้หรือไม่ ซัพพลายเออร์ยินยอมที่จะขายหมดหรือชำระเงินล่าช้าในห้างสรรพสินค้าได้หรือไม่ ซัพพลายเออร์สามารถให้บริการจัดส่งและจัดเตรียมวัสดุส่งเสริมการขายและค่าธรรมเนียมโฆษณาในสถานที่ได้หรือไม่ ซัพพลายเออร์ใช้สื่อท้องถิ่นในการดำเนินการโฆษณาแบรนด์สินค้าหรือไม่ เป็นต้น
เพื่อให้แน่ใจถึงคุณภาพของแหล่งที่มาของสินค้า ฝ่ายจัดซื้อของฝ่ายวัตถุดิบจะต้องจัดทำไฟล์ข้อมูลซัพพลายเออร์ และเพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องตลอดเวลา เพื่อให้สามารถตัดสินใจเลือกซัพพลายเออร์ได้โดยการเปรียบเทียบและเปรียบเทียบเอกสารข้อมูล
เวลาโพสต์: 20 มิ.ย. 2565
