ซัพพลายเออร์เดิมของบริษัท
ซัพพลายเออร์เหล่านี้ติดต่อกับบริษัทในตลาดมานานหลายปี บริษัทมีความคุ้นเคยและเข้าใจถึงคุณภาพ ราคา และชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์ของตน
อีกฝ่ายก็เต็มใจที่จะร่วมมือกับบริษัทและสนับสนุนซึ่งกันและกันเมื่อพบปัญหา ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถเป็นซัพพลายเออร์ที่มั่นคงของบริษัทได้
ซัพพลายเออร์ที่มั่นคงของบริษัทมาจากทุกด้าน รวมถึงผู้ผลิต ผู้ค้าส่ง และบริษัทมืออาชีพ เมื่อเลือกช่องทางการจัดหา ควรให้ความสำคัญกับซัพพลายเออร์ดั้งเดิมก่อน แง่มุมนี้สามารถลดความเสี่ยงในตลาด ลดความกังวลเกี่ยวกับแบรนด์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือเพื่อคว้าชัยชนะในตลาดร่วมกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์รายใหม่ Siyinghong Garment
เนื่องจากการขยายตัวของธุรกิจของบริษัท การแข่งขันในตลาดที่รุนแรง และการเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทจึงจำเป็นต้องเพิ่มซัพพลายเออร์รายใหม่ การเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่ถือเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับการจัดซื้อของแผนกสินค้าโภคภัณฑ์ ซึ่งสามารถเปรียบเทียบและวิเคราะห์ได้จากแง่มุมต่อไปนี้:
(1) ความน่าเชื่อถือของการจัดหา
วิเคราะห์ความสามารถในการจัดหาสินค้าและชื่อเสียงของซัพพลายเออร์เป็นหลัก รวมถึงสี ความหลากหลาย คุณสมบัติ และปริมาณของสินค้า ว่าสามารถรับประกันการจัดหาสินค้าได้ตรงเวลาตามความต้องการของห้างสรรพสินค้าหรือไม่ ชื่อเสียงดีหรือไม่ อัตราการปฏิบัติตามสัญญา ฯลฯ
(2) คุณภาพและราคาสินค้า
หลักๆ แล้วคือคุณภาพของสินค้าที่จัดหามาเป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และสามารถตอบสนองคุณภาพและราคาของสินค้าอุปโภคบริโภคได้หรือไม่ หลักๆ แล้วคือคุณภาพของสินค้าที่จัดหามาเป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และสามารถตอบสนองผู้บริโภคได้หรือไม่
(3) ระยะเวลาในการจัดส่ง
ใช้รูปแบบการขนส่งแบบใด ข้อตกลงเรื่องค่าขนส่งเป็นอย่างไร ชำระเงินอย่างไร ระยะเวลาส่งมอบตรงตามข้อกำหนดของยอดขายหรือไม่ และสามารถรับประกันการส่งมอบตรงเวลาได้หรือไม่
(4) เงื่อนไขการทำธุรกรรม
ซัพพลายเออร์สามารถให้บริการจัดหาสินค้าและรับประกันคุณภาพได้หรือไม่ ซัพพลายเออร์ตกลงที่จะขายสินค้าหมดหรือชำระเงินล่าช้าในห้างสรรพสินค้าได้หรือไม่ สามารถให้บริการจัดส่งและจัดเตรียมวัสดุและค่าธรรมเนียมส่งเสริมการขายโฆษณาภายในห้างสรรพสินค้าได้หรือไม่ ซัพพลายเออร์ใช้สื่อท้องถิ่นเพื่อดำเนินการโฆษณาแบรนด์สินค้าหรือไม่ ฯลฯ
เพื่อให้แน่ใจถึงคุณภาพของแหล่งที่มาของสินค้า แผนกจัดซื้อของแผนกวัตถุดิบต้องจัดทำไฟล์ข้อมูลซัพพลายเออร์ และเพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องทุกครั้ง เพื่อให้สามารถตัดสินใจเลือกซัพพลายเออร์ได้โดยการเปรียบเทียบและเปรียบเทียบเอกสารข้อมูล
เวลาโพสต์: 20 มิ.ย. 2565
